１學不到新的東西

晉升無望沒發(fā)展

我們都知道，過于頻繁地更換工作，不僅會讓我們的履歷變得“有污點”，更會讓人覺得你是一個適應能力不強，對企業(yè)不忠誠的人。

那么，是不是在同一份工作堅持得越久越好呢？未必如此。

美國網絡流媒體提供商Netflix的前首席人才官PattyMcCord負責公司的企業(yè)文化，她說跳槽是一件好事，并建議年輕人每3-4年換一次工作。

同一份工作做了3-4年后，對于技能的掌握已經相當嫻熟，這時你會面臨由于晉升空間有限帶來的職業(yè)發(fā)展瓶頸。當你覺得自己的一攤活兒“閉著眼睛也能做完”，還有大量的時間淘寶、發(fā)呆、游戲，甚至是追劇時，才是真的危險——得心應手的工作正在形成你的舒適區(qū)，并逐步裹挾住你的進取心。

進入舒適區(qū)的我們常常拒絕改變和學習新的知識，更有甚者躺在功勞簿上睡大覺，感覺自己能學到的東西越來越少，成長空間也越發(fā)有限。

而此時如果選擇跨越一個新的臺階，更大的挑戰(zhàn)會激發(fā)你新的想法，使你獲得進步與成長，從而煥發(fā)新的生機與活力。

２與直屬領導關系不好

一言不合就辭職

“員工因公司而加入，卻因直屬領導而離開”，這句話曾引發(fā)很多職場人的共鳴。我們選擇一家公司，看重的是個人以及平臺的發(fā)展前景，而離開一家公司，往往是因為與直屬領導關系不合。

Lisa曾是北京一家教育公司營銷總監(jiān)，性格強勢，狼性十足，公司的業(yè)績一路攀升，離不開她的功勞，若公司成功上市，她的身價會翻好幾倍。

然而，三年前，她放棄了優(yōu)渥的待遇，跳槽去了一家10人不到的移動互聯網創(chuàng)業(yè)公司。

面對很多人的不解，Lisa說出了她自己的想法：“錯過了下海經商、錯過了股票市場、錯過了互聯網創(chuàng)業(yè)，這一次，我想直面迎戰(zhàn)移動互聯網的沖擊！”

Lisa將自己原來的經驗復制過來，組建團隊、組織培訓……想在新公司大展拳腳，但事實并沒有想象得那樣順風順水——不到半年，就因為和CEO營銷理念不合，經常發(fā)生爭執(zhí)，憤而辭職。

Lisa的事例告訴我們，選擇領導和選擇平臺同樣重要。直屬領導是我們的匯報對象，也是我們每天接觸最多的人，了解其脾氣秉性、處事方式、工作理念和態(tài)度后，再選擇加入一家公司，是保證我們未來順利開展工作必不可少的步驟，否則會因無法磨合而兩敗俱傷。

３與企業(yè)價值觀不一致

道不同，不相為謀

幾天前，在微信內部舉辦的“領導力大會”上，張小龍的演講再次刷爆了我們的朋友圈，他指出：要警惕KPI和流程，KPI只是產品的副產品，做好產品后，KPI自然也就達成了。

他以春晚的紅包大戰(zhàn)為例，提出企業(yè)中存在這樣兩種價值觀：

如果把目標和策略定為如何幫助用戶更高效地搶到紅包，產品邏輯就變成了廢除所有多余過程，只為大家搶得開心，這樣不僅可以獲得良好的口碑，數據也自然會很好；

而如果只是為了匯報時的數字好看，產品經理則會選擇讓大家點擊更多的次數，花費更多的時間在搶紅包的事情上，搶100次才能搶到一個紅包，也可以迅速積累大量用戶。

當然張小龍倡導的是前者，但是，如果你看重的是后者，說明你與企業(yè)的價值觀不符，這并不是一份適合你的工作。

企業(yè)一直講究要尋找的是同道中人，也就是價值觀一致的人。

而作為求職者，也應該尋找一份和自己價值觀一致的工作，才能獲得更好的發(fā)展，正所謂“道不同，不相為謀”，否則，只會讓我們在無盡的會議討論中浪費口舌。

職場上，“知道自己要什么”最難得，有時堅持未必是最好的選擇，一旦發(fā)現不對，不如急速剎車，去尋找真正適合自己發(fā)展的舞臺。